2014年公司組織內(nèi)勤人員和設(shè)計(jì)、預(yù)算人員參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助各位同事增加對(duì)項(xiàng)目工程管理和執(zhí)行的理解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)也體驗(yàn)一下現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)崗位的同事平時(shí)工作環(huán)境的艱辛，并且對(duì)工程部的現(xiàn)場(chǎng)管理施工提出建設(shè)性意見(jiàn)，共同提高公司的項(xiàng)目管理水平。

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ，對(duì)項(xiàng)目管理的定義是：指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。

“項(xiàng)目是在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動(dòng)等?！?/p>

“項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作?！?/p>